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企業(yè)管理和企業(yè)形象也是關系到綠色礦山建設的重要因素，企業(yè)在這一方面應當引起重視。

1）建立產權、責任、管理和文化等方面的企業(yè)管理制度。

2）建立綠色礦山管理體系。

1）建立以人為本、創(chuàng)新學習、行為規(guī)范、高效安全、生態(tài)文明、綠色發(fā)展的企業(yè)文化。

2）企業(yè)發(fā)展愿景應符合全員共同追求的目標，企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和職工個人價值實現(xiàn)緊密結合。

3）健全企業(yè)工會組織，并切實發(fā)揮作用，豐富職工物質、體育、文化生活，企業(yè)職工滿意度不低于70%。

4）建立企業(yè)職工收入隨企業(yè)業(yè)績同步增長機制。

1）建立資源管理、生態(tài)環(huán)境保護等規(guī)章制度，健全工作機制，責任落實到位。

2）各類報表、臺賬、檔案資料等應齊全、完整、真實。

3）定期組織管理人員和技術人員參加綠色礦山培訓。建立職工培訓制度，培訓計劃明確，培訓記錄清晰。

生產經營活動、履行社會責任等堅持誠實守信，應履行礦業(yè)權人勘查開采信息公示義務，公示公開相關信息。

1）構建企地共建、利益共享、共同發(fā)展的辦礦理念。宜通過創(chuàng)立社區(qū)發(fā)展平臺，構建長效合作機制，發(fā)揮多方資源和優(yōu)勢，建立多元合作型的礦區(qū)社會管理共贏模式。

2）建立礦區(qū)群眾滿意度調查機制，宜在教育、就業(yè)、交通、生活、環(huán)保等方面提供支持，提高礦區(qū)群眾生活質量，促進企地和諧發(fā)展。

3）與礦山所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等建立磋商和協(xié)商機制，及時妥善處理好各種利益糾紛。