8月23日上午9時，河南交投服務區(qū)管理有限公司直屬分公司2019年上半年工作會議在鄭州南服務區(qū)召開。 會議由直屬分公司黨委書記陳東凱主持，會議宣讀了公司《深入開展防風險 除隱患 保平安 迎大慶百日攻堅行動實施方案》，就以案促改工作作出安排。直屬分公司總經理李平作工作報告，對照公司年初工作會提出的目標和任務，回顧和總結公司上半年各項目標和工作任務完成情況，認真查找存在的不足和差距，分析面臨的形勢，理清和明確下半年工作重點和思路。
下半年，直屬分公司公司將緊緊圍繞集團和交投服務區(qū)公司的決策部署，以深化供給側結構性改革為主線，以“延伸拓展服務區(qū)物流、新能源、供應鏈等業(yè)務”為指針，充分利用我省高速公路的區(qū)域優(yōu)勢，努力促進社會效益和經濟效益的雙提升，重點從三方面入手：一是要提高政治站位和工作標準，全力以赴做好本職工作；二是要將更多的精力放在基層管理上，形成以班子為導向的巡查機制；三是要從完善制度入手，積極采取有效措施確保各項制度落到實處。 會議要求：一是要充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，拿出時不我待只爭朝夕的精神氣；二是要深刻認識以案促改重要意義，切實做到以案為鑒、警鐘長鳴；三是要以主題教育實實在在的成效，促進公司發(fā)展不斷取得新進步；四是要繼續(xù)全面推進“雙創(chuàng)”工作，扎實推動公司高質量發(fā)展；五是安全穩(wěn)定高于一切，強化作風建設狠抓重點領域、重點工作。他強調，會后各部門和服務區(qū)要層層傳達貫徹，深刻理解、把握實質，把會議精神傳達到每一位員工。全體員工要認真貫徹落實集團公司和交投服務區(qū)公司各項工作部署和要求，緊緊抓住服務區(qū)資源整合的新機遇，貫徹會議精神、落實上半年工作報告和公司部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。