5月19日，公司夏磊副總經(jīng)理就近期直屬分公司在日常管理工作中暴露的問題在辦公室召開約談會(huì)議。直屬分公司紀(jì)委書記朱保軍、副總經(jīng)理王世英、魏洪濤及審計(jì)考核部負(fù)責(zé)人張寧國(guó)、公司稽查考核部副部長(zhǎng)劉釗、方永平參與座談。
會(huì)議首先由公司稽查考核部副部長(zhǎng)劉釗傳達(dá)第七期稽查報(bào)告內(nèi)容，并對(duì)近期稽查過程中出現(xiàn)的共性問題和重點(diǎn)問題進(jìn)行總結(jié)。隨后直屬分公司根據(jù)近期稽查報(bào)告中提出的問題進(jìn)行深刻的自我剖析，并初步提出整改方案和下一步工作計(jì)劃。由直屬分公司紀(jì)委書記朱保軍牽頭，審計(jì)考核部專人負(fù)責(zé)核查、整改、跟進(jìn)，第一時(shí)間上報(bào)整改結(jié)果，并抓緊進(jìn)行全面巡查，舉一反三，確保經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)高度重視安全生產(chǎn)問題，通過提高安全意識(shí)和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。
公司黨委委員、副總經(jīng)理夏磊要求：一是根據(jù)公司所屬服務(wù)區(qū)點(diǎn)多面廣范圍大等特點(diǎn)，要求直屬分公司正確理解稽查考核工作，以積極的態(tài)度支持、參與到稽查考核工作中；二是根據(jù)稽查考核中暴露出的問題要嚴(yán)肅整改、全面排查，采取正確的方式鼓勵(lì)、幫助、教育、引導(dǎo)等手段幫助所屬各單位提升管理水平；三是要繼續(xù)保持稽查工作高壓態(tài)勢(shì)，深刻貫徹公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處，提高執(zhí)章守紀(jì)意識(shí)；四是疫情防控工作和安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴；五是要求各級(jí)稽查隊(duì)伍加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，以身作則，嚴(yán)于律己，營(yíng)造廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作氛圍。