9月7日，公司組織召開迎接“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作再動員再部署會議，貫徹落實集團“十三五”公路養(yǎng)護管理治理能力評價工作動員會會議精神。公司董事長谷源、總經(jīng)理任衛(wèi)彬、副總經(jīng)理李平、副總經(jīng)理閻瑞杰出席會議，工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、綜合事務部相關(guān)同志，直屬分公司、文化傳媒公司主要領(lǐng)導等參加會議。會議由副總經(jīng)理李平主持。
直屬分公司、文化傳媒公司分別匯報了迎“國評”工作進展情況、存在困難及整改舉措；工程部管理部就迎“國評”關(guān)于服務區(qū)的評分內(nèi)容、標準、細則進行了解讀；閻瑞杰副總經(jīng)理分享了迎“國評”經(jīng)驗及注意事項，李平副總經(jīng)理傳達了集團相關(guān)會議精神。
公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬指出：要高度重視迎“國評”工作，充分認識迎“國評”工作的重大意義；要層層傳導壓力，壓實各級責任，干部職工全動員，人人肩上有壓力；要加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任，把迎“國評”工作抓實抓細、抓出成效；要堅持工作導向，把握工作重點，認真開展自查，抓住主要矛盾，嚴格按照集團要求，迅速整改落實；要善于借東風，以“迎國評”為契機，乘勢而為，促進公司管理工作再上新臺階。
最后，公司董事長谷源要求：要樹立大局意識，提升政治站位，不折不扣地完成好迎“國評”各項工作任務；要強化責任意識，完善問題清單，對問題項從公司機關(guān)到基層一線要設定責任人、整改時間，厘清責任，落實到人；要緊盯節(jié)點任務，勇于擔當，敢于作為，加快推進各項工作；要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點難點，加強對進度慢、難度大項目的整改力度；要以此次迎“國評”工作為契機，對照人民群眾新期待，不斷提升服務區(qū)環(huán)境和服務水平，全面展示河南高速服務區(qū)良好形象。