6月24日，為貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)分析公司上半年安全生產(chǎn)工作情況，安排部署公司下半年安全生產(chǎn)工作，公司召開了2020年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)任衛(wèi)彬、趙元慶、廖軍、夏磊、王冕、李平、閻瑞杰出席會(huì)議，公司綜合事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、工程管理部、稽查考核部及所屬各單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由閻瑞杰副總經(jīng)理主持。
會(huì)議傳達(dá)了近期上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，通報(bào)了省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故典型案例及今年以來(lái)公司范圍內(nèi)有關(guān)事故情況，直屬分公司、高速石化公司圍繞安全生產(chǎn)工作開展情況分別做了匯報(bào)發(fā)言。
任衛(wèi)彬總經(jīng)理在會(huì)上充分肯定了公司上半年安全生產(chǎn)和疫情防控工作取得的成績(jī)，并從牢記安全生產(chǎn)責(zé)任使命、增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫意識(shí)和提升安全生產(chǎn)大局意識(shí)三個(gè)方面深刻分析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)，同時(shí)對(duì)下半年安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了全面部署和要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)扣緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。建立健全覆蓋所有管理、全部操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以過(guò)硬作風(fēng)落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須管”的要求；二是強(qiáng)化隱患排查，織密扎牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。要求各單位結(jié)合各自實(shí)際和特點(diǎn)，持續(xù)做好隱患排查工作，制定專項(xiàng)整改方案，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；三是強(qiáng)化專項(xiàng)工作，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)和疫情防控持久戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真做好夏季安全生產(chǎn)和防汛工作，積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“以案促改”警示教育活動(dòng)，持續(xù)抓好疫情防控工作；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，守好控穩(wěn)安全生產(chǎn)基本盤。做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步完善安全制度和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格遵守值班制度；五是強(qiáng)化體系建設(shè)，推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)。把雙重預(yù)防體系建設(shè)工作作為從底層重塑安全體系、理順安全機(jī)制、夯實(shí)安全責(zé)任的良好契機(jī)，高質(zhì)、高效建立“自下而上、全員參與、規(guī)范有效”的企業(yè)雙重預(yù)防體系。